1月30日（木）にさいたま市で講演を行いました。経営者の方を中心に約50名のご参加をいただきました。

【高収益の会社に変わることが出来る「経営改善実行策」～財務・ヒト・コトを「見える化」するだけで、利益は変えられる～】というテーマで、約1時間半お話をさせていただきました。業績を上げる企業と上げられない企業の事例から、業績をあげる「仕組みづくり」そして「人材の育て方」にフォーカスした内容です。皆さんのお役に立てる内容であったなら、とてもうれしいです。

1月下旬という中、春のような暖かな気持ちの良い日でした。

ありがとうございました。

いよいよ2020年に入りました。皆様、あけましておめでとうございます。いかがお過ごしでいらっしゃいますでしょうか。

さて、私は、昨年（2019年）の年末に故郷の北陸で休日を満喫してきました。久しぶりの休日を満喫し、改めて40年も過ごしてこれまで気づくことのなかった、故郷北陸の素晴らしさを味わうことが出来ました。

故郷で心を清めてリフレッシュできた中で、私は昨年よりも心新たに、より一層、中小企業の皆様のお役に立てるように、取り組んでいきたいと思うようになりました。

昨年を振り返ると、東京都や新潟県や富山県の建設業の経営者の方々への「社員育成の講習会」、「営業力強化の講習会」、群馬県内の多数の製造業・サービス業等の企業様に対する「社員教育研修」や「経営後継者向けの事業後継者研修」、「中堅リーダー向けの管理者研修」などの講師をさせていただきました。

またコンサルティングでは、群馬県を中心とした関東地区の企業に対して、会社の業績を上げるための組織づくりや営業活動サポート支援を、そして中小企業の社長様と伴走型で、業績を改善させるために一緒に計画をつくる「経営改善計画策定支援」を実施させていただきました。

そして、再生支援の専門家として、経営状況がピンチ！の会社様に対するご支援として、社長様に、ビジネスモデルや会社の特徴・事業内容を教えていただき、社長と一緒に問題点や課題を見つけ出して、会社の方向性を導く「経営改善計画（事業再生計画）」づくりを実施させていただきました。少しでも糸口を見つけて、立ち直りができる方向性を見つけて、時には金融機関の方々に返済見直しのご協力をいただきながら、会社が一刻も早く、希望を見つけて回復できるよう、お手伝いをさせていただきました。

私は、コンサルティングで一番重要なことは、社長のお話をしっかり聴くことだと思っております。実は「答え」は常に社長様がお持ちです。私の役割は、視点を投げかけて、”新たな気づき”に気づいていただく、ただそれだけです。

支援をしていて、とても良く思うことは、”ウルトラC”や”かっこいい改善策”に飛びつく必要はないということです。そういうものは敷居が高く、なかなか資金のない中小企業は実施が出来ずにあきらめざるを得なくなります。だから、弊社の失敗談や経験、事例を通じてお伝えすることで、お困りごとの解決策に向けた足掛かりをつかんでいただくことが私の信条です。そして社長と一緒に考えて、社長に勇気を持って一歩踏み出していただくことが何より大事だと思っております。

”ウルトラC”がないからといって、世の中の変化に対して何も疑問を感じずに、同じことをし続けていてはいけません。市場で起きている状況や変化にちゃんと向き合い、今できることから、自社を変えていただく行動に踏む出すことが大切だと思います。

「まずは自分で思うこと」これこそが一番の改善の入口なのですね。どんな凄いコンサルタントが正しいことを伝えても、それが、社長の心の中で納得されていなければ、何の解決にもつながりません。

私の今年のテーマは、社長と一緒になって、社長の良きパートナーとなって、会社の仕組みづくりや方向性を一緒に考えていくサポートを強化していきたいと思っております。

今年は昨年よりも、より一層、これまでご縁で知り合うことのできた方々の経営サポートに取り組んでいきたいと思っております。

今年もコンサルサポートハウス株式会社をどうぞよろしくお願いいたします。

コンサルサポートハウス株式会社　代表取締役　打尾 貞治

経営革新等支援機関とは

中小企業が安心して経営相談等が受けられるために、専門的知識や実務経験が一定レベル以上の者に対し、国が認定することで、公的な支援機関として位置付けられています。

経営改善計画作成を支援いたします

資金繰り改善、銀行への返済対策であるリスケジュール、経営改善計画の策定方法や実行手続きのやり方が大きく変わっています。
ご不安を抱える中小企業の経営者も多いのではないでしょうか。
しかし、そんな背景から、公的な支援策も充実して、国がバックアップを図る体制が出来てきました。
経営に赤信号の灯った企業に対し、中小企業再生支援協議会を活用した経営改善支援を行ったり、支援機関等を活用した経営改善計画の作成により、これからは事業改善を図る道が開けてきています。

今、自社ではまず何をしたらいいのかわからない経営者のために、金融機関への依頼方法や公的機関の活用方法、経営改善計画の作成をバックアップしております。

・支援機関等を活用した経営改善計画作成方法について知りたい
・中小企業再生支援協議会等、公的再生支援機関の活用方法を知りたい
・自社の数字を見て財務的なアドバイスがほしい
・企業再生スキームのモデル全体についてアドバイスが欲しい
・経営の改善って何から始めていいかわからない
・会社の何が問題なのかからはっきりさせたい
・金融機関との交渉の行い方はどうすればいいのか
・原価の削減方法について教えてほしい
・承継や事業の再編の方法を教えてほしい

そんな、中小企業の方に、守秘義務を順守して今すぐにきちんとしたアドバイスが欲しいと思うあなたのために公的機関の活用、経営改善計画の策定を含めた経営相談を行います。

直接面談によりご指導するため、月間限定２名様のみ（先着順）の受付とさせていただきます。

どうぞお気軽にご相談ください。

場所は、前橋市内の面談場所（別途ご連絡）にお越しいただく形となります。

下記のメールまたは、お問い合わせフォームからのお問い合わせができます。
ご相談内容を記載の上、送信ください。　

お申込みの際は、以下のお問い合わせフォームから「面談申込み」を選択いただき、送信ください。追ってメールにて希望日時等について返信させていただきます。

お問い合わせフォームからの「面談申込み」または「お問い合わせ」はこちら　

メールからのお問い合わせはこちら　　　　

1月9日に平成26年度補正予算案が閣議決定されましたね。
発表された中小企業・小規模事業者対策のポイントを以下の通りとなります。

１．価格転嫁対策に取り組みます
◆原材料・エネルギーコスト増加分の価格転嫁対策
◆消費税転嫁対策

２．資金繰り・事業再生を支援します
◆中小企業・小規模事業者への資金繰り支援
◆中小企業・小規模事業者への事業再生支援

３．ものづくり・商業・サービス革新、省エネ設備の導入を支援します
◆ものづくり・商業・サービス革新補助金
◆地域工場・中小企業等の省エネルギー設備導入補助金

４．小規模事業者・創業を目指す方や地域資源の活用を応援します
◆小規模事業者支援パッケージ事業
◆創業・第二創業促進補助金
◆ふるさと名物応援事業

５．人材の育成・確保を支援します
◆中小企業・小規模事業者人材対策事業

６．事業承継などの円滑化に取り組みます
◆中小企業新陳代謝円滑化普及等事業

詳しくは、以下のサイトをご参考になさってくださいね。
（中小企業庁ホームページ）
http://www.chusho.meti.go.jp/hojyokin/index.htm
（経済産業省ホームページ）
http://www.meti.go.jp/main/yosan2014/hosei/index.html

ワン・トゥー・ワン　カスタマイズコンサルティング

資金繰り改善、銀行への返済対策であるリスケジュール、経営改善計画の策定方法や実行手続きのやり方等、そして何より事業の改善を行うためのコンサルティング指導、営業力強化サポートを受けたいと言う気持ちをお持ちであるのに、高額なコンサルティング費用がネックとなっていた中小零細企業様、個人事業主の方のために、低価格でサービス提供を行うスポット面談型コンサルティングサービスの登場です。

銀行との借入金対策時に必要となる財務関連フォーマットや事業の収益改善のための経営ノウハウのアドバイス、経営改善計画や実抜計画の内容の添削を始め、自力で再生を行う力をつけていただくことのできる方法などアドバイスします。

私、打尾貞治と直接面談して相談ができるお得なおすすめのプランです。

「金融機関にこんなことを言われたけどどうすればいいか」
「ビジネスモデルの最終確認をしたい」
「自社の問題点をざっくばらんに相談したい」
「企業再生スキームについてアドバイスが欲しい」
「自社の問題点をざっくばらんに相談したい」
「どのようなステップで会社の復活を目指せばいいのか」

など、ビジネスをしていると「できる限り早く相談したいこと」「ちょっとだけ聞きたいこと」「軽く意見が聞きたいこと」「信頼できる判断がほしいこと」ってありませんか？

メールを送って「無料で教えてください」とは言いにくい。質問シートでは今すぐには回答をもらえなさそう、公開されるのは控えたい。

そんな、守秘義務を順守して今すぐにきちんとしたアドバイスが欲しいと思うあなたのためのプランです。

私打尾があなただけのためにじっくり時間をとります。

私、事業改善コンサルタントの打尾が直接指導するため、月間限定２名様のみ（先着順）の受付とさせていただきます。

必要な時に必要な情報・資料を提供できるため、自力で改善できるノウハウをアドバイスさせていただき、経営の困りごとの解決を図っていただく様、全力でご支援するサービスです。

相談希望者の方だけのために、オーダーメイドの御相談に応じます。

相談内容は、何でもOKです。

・経営改善計画を直接見て、添削してほしい
・自社はいくらだったら返済できるのか知りたい
・自社の数字を見て財務的なアドバイスがほしい
・企業再生スキームのモデル全体についてアドバイスが欲しい
・何から始めていいかわからない
・何が問題なのかからはっきりさせたい
・金融機関との交渉の行い方はどうすればいいのか
・とりあえず雑談してみたい
・原価の削減方法について教えてほしい
・承継や事業の再編の方法を教えてほしい
・とにかく話を聞いてほしい
・集客の進め方を教えて欲しい　　　　　　　　　　　　　　etc.

場所は、前橋市（群馬）の事務所（別途ご連絡）で行います。

■近い将来資金繰りに不安がある！！

■とりあえずヒントがほしい！！

■ 銀行の対応にかかる時間を減らし、営業に集中したい！！

■専門家のアドバイスがほしいけど、そんなに費用はかけられない

　　　　多くの中小企業の社長様の共通の悩みです。

ワン・トゥー・ワン　カスタマイズ面談はこんな社長様のニーズにお答えします

面談型コンサルティングについてのご質問は、下記のメールまたは移動オフィス、お問い合わせフォームからのお問い合わせができます。ご活用下さい。

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